İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Baltaş Grubu işbirliğiyle
5-6 Mayıs’ta
İK’da Yeni Yaklaşımlar:
İnsan ve Değişim
Zirvesi’nde Buluşuyoruz!
Yerinizi ayırtmak için aşağıdaki bağlantıya tıklayarak hemen kayıt olabilirsiniz.
İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Baltaş Grubu işbirliğiyle
İnsan ve Değişim
Zirvesi’nde Buluşuyoruz!
Yerinizi ayırtmak için aşağıdaki bağlantıya tıklayarak hemen kayıt olabilirsiniz.
İK’da Yeni Yaklaşımlar; İnsan ve Değişim Zirvesi, Baltaş Grubu’nun 41. yıl etkinlikleri kapsamında ve İstanbul Bilgi Üniversitesi iş birliğiyle düzenlenmekte; bireylerin ve organizasyonların değişim yolculuğuna rehberlik edecek çağdaş bilgiye ev sahipliği yapmaktadır.
Zirvenin ilk gününde, öngörülemez koşullara uyum sağlamak için çevik zihniyetin ve karmaşık koşullar karşısında belirli hedeflere ulaşmak için proje yönetimi becerilerinin deneyimsel öğrenme yoluyla geliştirilmesini amaçlayan simülasyonlar gerçekleştirilecektir.
Zirvenin ikinci gününde, insanı odağına alarak iş dünyasının geleceğine ışık tutan yaklaşım ve uygulamalar yetkin konuşmacı ve panelistlerin ilham veren bakış açıları ile paylaşılacaktır.
Alanında yetkin, ilham verici deneyimleri ve birikimleriyle öne çıkan değerli isimler, insan ve değişim ekseninde yeni ufuklar açacak bakış açıları paylaşarak, katılımcılara farklı perspektifler kazandıracaklar.
İK’da Yeni Yaklaşımlar: İnsan ve Değişim Zirvesi etkinliğimize gösterdiğiniz yoğun ilgi için teşekkür ederiz.
Zirvemiz için öngörülen katılımcı kapasitesine ulaşılmış olup, kayıt süreci tamamlanmıştır. Bu nedenle yeni başvuru alınamamaktadır.
Etkinlik günü değerli katılımcılarımızla bir araya gelmekten büyük memnuniyet duyacağız. Zirvemize gösterdiğiniz ilgi ve destek için teşekkür eder, sonraki etkinliklerde tekrar buluşmayı dileriz.
İnsan ve Değişim Zirvesi Ekibi
Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Grubu, Kurucu
Prof. Dr. Acar Baltaş, Türkiye’de geniş kitlelere, psikolojinin insan ihtiyaçları ve iş hayatının sorunları için bir çözüm olduğunu gösteren öncülerden biridir. Stres ve beden dilini Prof. Dr. Zuhal Baltaş’la Türkiye’ye tanıtmıştır. 1981’de klinik nörofizyolojide Tıp Bilimleri Doktoru, 1986’da Uygulamalı Psikoloji Doçenti, 1996’da Profesör olmuştur.
1983’ten bu yana tıbbi ve örgütsel psikoloji bilgilerini iş hayatının ihtiyaçlarıyla bağdaştırarak liderlik ve ekip çalışması seminerleri vermekte, uygulamalar yapmakta, kitaplar yazmakta ve insan kaynaklarına hizmet veren Baltaş Grubu’nu yönetmektedir.
Çocukluk ve gençliğinde yüzme, sutopu ve futbolla ilgilenmiş; onyedi yaşında Veliefendi Hipodromu’nda çalışmaya başlamış; otel resepsiyonistliği, takdimcilik, disc jockey’lik, turizm rehberliği ve öğretmenlik yaparak hayatın farklı cephelerini tanımış; sıradan gibi gözüken işleri yapanların emeğine saygı göstermeyi öğrenmiştir.
Prof. Dr. Zuhal Baltaş’la evli ve iki çocuk babasıdır.
Yapay Zekâ Çağında Bilgelik Zekâsı
Yapay zekânın her gün daha fazla hayatımıza girdiği bir dönemde sıradan gibi gözüken sorunları çözmekte zorlanmaya devam ediyoruz. Üstelik dünyayı daha yaşanır kılması gereken her türlü zekânın, bunun tersine sonuçları hazırladığı bir dönemi yaşıyoruz. Toplumların en zekilerinin ulaştıkları akademik başarının da hayat başarısını temsil etmediğini biliyoruz. Bunun nedeni akademik başarının temelini oluşturan zekâ özelliklerinin hayatın pratik sorunlarını çözmekte yetersiz kalmasıdır.
Bu konuşmada hayat başarısında belirleyici rol oynayan bilgelik zekâsı özelliklerini ve bunun nasıl geliştirileceği konu edilecektir.
Ahmet Akın, İletişim Stratejisti, Danışman
İletişim sektöründe uluslararası network ajanslarında yönetici pozisyonunda edindiği deneyimini, liderlik gelişimi alanında yaptığı çalışmalarla harmanlayarak yoluna devam eden Ahmet Akın, marka ve iletişim danışmanı, moderatör ve eğitimci olarak çalışmaktadır.
Reklamcılık mesleğine Güzel Sanatlar / Saatchi & Saatchi’de başladı. Daha sonra 9 yıl çalıştığı TBWA Istanbul’da son olarak Başkan Yardımcılığı görevini üstlendi. 2009 – 2013 döneminde, Leo Burnett İstanbul’da CEO olarak çalıştı.
Kurumsal marka amacı (purpose), iletişim stratejisi ve kampanya tasarımı, işveren markası, kurum kültürü ve değerleri danışmanlık alanları arasında yer almaktadır. Liderlik ve yetkinlik gelişimi alanlarında eğitim veren Ahmet Akın kendi geliştirdiği Co-Creation workshop modeli ile fasilitatör olarak kurumlara hizmet vermektedir.
Workshop kolaylaştırıcılığına ek olarak konferans moderatörlüğü yapan Ahmet Akın, bugüne kadar Marka Konferansı, Brandweek, Kristal Elma, ICF (International Coaching Federation) Koçluk Konferansı, EMCC (European Mentoring & Coaching Council) gibi konferanslara konuşmacı ve moderatör olarak katılmıştır.
Ayrıca Sustainable Brands Türkiye kapsamında yer alan uluslararası Brands for Good hareketinin Türkiye platformunda danışman ve moderatör olarak görev almaktadır. İşe ara veren kadınların iş hayatına geri dönmesi için destek veren YenidenBiz Derneği’nde Yönetim Kurulu Üyesidir.
Vizyoner İK uygulamaları | Panelist
Akan Abdula, FutureBright Group, Kurucu
22 yıl reklam, pazarlama stratejileri, marka yönetimi ve pazar araştırma iş deneyimi vardır.
Grey İstanbul reklam ajansında Strateji ve Planlamadan sorumlu Başkan Yardımcılığı ve Grey Group Worldwide küresel strateji konseyi üyeliğini yaptı. Global konseyi yöneten 12 stratejist arasındaydı. Türkiye’nin en iyi ürün lansmanı ve en etkili sosyal sorumluluk kampanyaları olmak üzere, çok sayıda altın Effie ödülüne layık görüldü. FutureBright Research‘ı kurdu, FutureBright Group‘a dönüştürdü. Bugün FutureBright Şirketler Grubu, 950’den fazla küresel ve yerel markaya hizmet veren, birkaç ülkedeki ofisleriyle faaliyet gösteren, 35’in üstünde ülkede projeler yöneten bir veri grubudur. Bu aralar yeni kurulan FutureBright Sanat Vakfı ile yakından ilgilenmektedir. Öngörülemeyenler isimli kitabın yazarıdır.
Sonuçlar Çağına Girerken
Artık öngörülerin değil, sonuçların çağındayız.
Bu yeni çağda başarı ya da çöküş; sadece kurumların değil, bireylerin, ailelerin ve toplumların kaderini belirleyecek.
Bu sadece ekonomik bir değişim değil; bu, insanın varoluşunu, ilişkilerini, umutlarını ve hatta hayatta kalma biçimini sorgulatan bir çağ olacak.
Akan Abdula, sistemin görünmeyen fay hatlarını, sessizce değişen değerleri ve henüz adı konmamış tansiyonların gözler önüne sererken, aynı zamanda sizleri düşünmeye, hissetmeye ve harekete geçmeye davet edecek.
İstanbul Bilgi Üniversitesi, İşletme Bölümü Öğretim Üyesi
Dr. Aslan Onur Nacak, Ahlatcı Holding, CHRO, Bahçeşehir Üniversitesi / Öğretim Görevlisi
Dr. Onur Nacak, başta stratejik planlama ve insan kaynakları ve olmak üzere birçok iş fonksiyonda öğretici seviyede uzmanlık tecrübesine sahiptir. Hem bürokrasisi yüksek, büyük ölçekli yapılardan oluşan kamuda hem de yüksek rekabetin şekillendirdiği özel sektörde uzun dönem çeşitli seviyelerde yöneticilik yapma şansını elde etmiştir.
Özellikle İnsan Kaynaklarının yeni paradigmalar ve iş modelleriyle ilerlemesi gerektiğinin savunucularından olan Onur Nacak halen Ahlatcı Holding’te İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik’ten sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Eş zamanlı olarak Bahçeşehir Üniversitesi İnsan Kaynakları Lisans Üstü Eğitim Programları’nda yarı zamanlı öğretim görevliliği yapmaktadır.
Yönetim alanında doktora derecesi bulunan Sn.Nacak, Amerika’da kurulu bulunan İnsan Kaynakları Yönetimi Cemiyeti’nce verilen kıdemli İK profesyoneli sertifikasına sahiptir.
Spor dolu ve spor dostu bir hayatın içinde büyümüş ve yaşamaya devam etmektedir.
Yapay Zekanın Dönüştürücü Gücü ve İnsan Kaynakları
Yapay zekanın dönüştürücü gücünü yalnızca işi kolaylaştırması, verimliliği artırması gibi dar bir tünele sokarsak ucu hiç beklemediğimiz bir noktaya çıkabilir.
Evet, birçok yapay zekâ üretimi kapasite/yetenek İK’da da kullanılmaya başlandı. Onlarca örnek verebiliriz. Bununla birlikte, yapay zekanın gerçek etkisi iş modellerini, iş uzmanlarını ve iş liderlerini dönüştürmesinde. Bu noktaları çözmeyen bir insan kaynakları fonksiyonu eleştirilmekten yine kaçınamayacaktır. Bu konuşma, yapay zekâ & İlişkisine bir yandan trend yenilikçi uygulamalar perspektifinden bakarken diğer yandan işimize ve bizlere olan etkilerini tartışacaktır.
Bilgen Çağlı, Bell Holding, CHRO
Orta Doğu Teknik Üniversitesi Psikoloji bölümünden mezun olduktan sonra, Yüksek Lisansını İstanbul Üniversitesi İşletme bölümünde tamamladı. Çalışma hayatına Ankara Üniversitesi’nde İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Uzmanı olarak başladı. Kariyerine, 1998–2003 yılları arasında Akkök Şirketler Grubu`nda İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak devam eden ÇAĞLI, 2003–2007 yılları arasında Zorlu Grubu’na ait Vestel Şirketlerinden sorumlu İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak çalıştı.
Takip eden dönemde Anel Grup şirketlerinden sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü, Erdemir Demir Çelik A.Ş’de İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevini üstlendi. Erdemir’deki görevi sırasında Yönetim Kurulu Başkanlığı’na bağlı olarak; tüm Erdemir Grup şirketlerinin insan kaynakları politika ve stratejilerinin oluşturulması ile birlikte satış organizasyon yapısının yeniden yapılandırılması süreçlerini yönetti.
Sonrasında 2013 – 2023 yılları arasında Çimsa’da Kurumsal Gelişim ve İnsan Kaynaklarından sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve Vicat Grup Türkiye İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevlerini yürüttü.
Halen 9 farklı şirketten oluşan ve 88 yıldır faaliyet gösteren Bell Şirketler Grubunda İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü olarak görev yapmaktadır.
Kariyer hayatı boyunca yurtiçi ve yurtdışı çok sayıda eğitimin yanısıra, ICF (International Coaching Federation) onaylı Coaches Training Institute (CTI) koçluk sertifikasyonu, NLP Life Training Dr.Richard Bandler tarafından verilen NLP Practitioner, Işık Üniversitesi Pozitif Psikoterapi ve Berkeley Üniversitesi Digital Transformation Strategy eğitimlerini tamamladı.
Vizyoner İK uygulamaları | Moderatör
Baltaş Grubu, İş Geliştirme Yöneticisi
Baltaş Grubu, Danışman
Baltaş Grubu, İş Geliştirme Yöneticisi
Baltaş Grubu, Eğitim Program Yöneticisi
Baltaş Grubu, Danışman
İstanbul Bilgi Üniversitesi, Rektör
Ercan Kesal, Oyuncu, Yazar, Yönetmen
1959 yılında Avanos’ta (Nevşehir) doğdu, ilk ve ortaöğrenimini Avanos’ta, lise öğrenimini Nevşehir’de tamamladı. 1984 yılında Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi’nden mezun oldu.
İTİCÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Uygulamalı Psikoloji dalında yüksek lisans yapmıştır. Yeditepe Üniversitesi’nde Sosyal Antropoloji Doktora eğitimini sürdürmektedir.
Uzak filmindeki oyunculukla başlayan sinema serüveni, 3 Maymun ve Bir Zamanlar Anadolu’da filmlerinde senarist ve oyuncu; Anons filminde senarist, Vavien, Saç, Küf, Yozgat Blues, Sen Aydınlatırsın Geceyi, Cehennem (Die Holle, Yön. Stefan Ruzowitzky), Hükümet Kadın(1-2), Ben O Değilim, Yol Kenarı, Kelebekler, Görülmüştür, İdea, Son Hasat, Öldürdüğün Şeyler(The Things You Kill-Yön. Alireza Khatami) gibi filmlerde ise oyuncu olarak devam etti.
Ulusal ve Uluslararası bir çok film festivalinde En İyi Erkek Oyuncu ve En İyi Senaryo ödülleri aldı.
2013 yılında Peri Gazozu isimli anı-öykü kitabı yayımlandı. Sonra sırasıyla Cin Aynası, Nasipse Adayız, Bozkırda Bir Geceyarısı, Aslında, Evvel Zaman, Zamanın İzinde, Kendi Işığında Yanan Adam, Velhasıl, Hekimlik Sanatları, Cebimdeki Ekmek Kırıntıları, İsim Şehir Film Roman, isimli kitapları yayımlandı.
2018 yılında Fındıktan Sonra isimli bir belgeseli, 2019 yılında isesenaryosunu kendisinin yazdığı ilk uzun metraj-kurmaca filmi Nasipse Adayız’ı çekmiştir.
2018 yılında Fındıktan Sonra isimli bir belgeseli, 2019 yılında ise senaryosunu kendisinin yazdığı ilk uzun metraj-kurmaca filmi Nasipse Adayız’ı çekmiştir.
Hayallerim, Koru Beni!
Anladım ki, tüm hayallerimiz baştan sona bizim kendi gerçeğimiz, ama bizim bir başka gerçeklik yokmuş gibi yaşadığımız her şey de hayatın kurmacasıymış meğer!
İçinde keder ve acıdan başka bir şey taşımayan bugünümüz geçmişimizden başkası değilmiş. Şimdi dediğimiz şey geleceğin geçmişiymiş ve biz geçmişle gelecek arasındaki o ince yarıkta bir oraya bir buraya sallanıp duruyormuşuz. Geçmişle gelecek arasında… Işıkla karanlık arasında… sallanıp duruyormuşuz.
Eylem Özgür, İnsan Kaynakları Grup Başkanı, Eczacıbaşı Topluluğu
İş yaşamına 1999 yılında Aselsan’da Toplam Kalite Uzmanı olarak başlayan Eylem Özgür, Eczacıbaşı Topluluğu’na 1999 yılında Eczacıbaşı Holding bünyesinde İnsan Kaynakları Uzman Yardımcısı olarak katıldı. 2005-2013 yılları arasında Eczacıbaşı Girişim’de İnsan Kaynakları Müdürü olarak çalışan Özgür, 2013-2019 yılları arasında tüm Tüketim Ürünleri Grubu kuruluşlarından sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev yaptı ve 2016-2018 yılları arasında ise bu görevinin yanı sıra Tedarik Zinciri Direktörlüğü görevini yürüttü. 2019-2020 yılları arasında Eczacıbaşı Holding’de İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev yapan Eylem Özgür, 1 Ocak 2021 tarihinden itibaren Eczacıbaşı Topluluğu İnsan Kaynakları Grup Başkanlığı görevini sürdürmekte ve aynı yıldan beri PERYÖN Yönetim Kurulu’nda yer almaktadır.
2025’te İK’nın stratejik önemi
….
Handan Odaman Uşaklıgil, Baltaş Grubu, Akademik Çalışmalar
Handan Odaman Uşaklıgil,Boğaziçi Üniversitesi Psikoloji Bölümü’nden Yüksek Onur ile mezun oldu, aynı üniversitede Bilişsel Psikoloji yüksek lisansını tamamladı. Bellek, dikkat, benlik, kültürler arası bilişsel farklılıklar, yaşam seyri beklentileri ve müzik bilişi alanlarındaki akademik çalışmalara katkı sağladı. AR-GE süreçlerinden sorumlu olarak katıldığı Baltaş Grubu’nda Dijital Ekonomi E-Ticaret Zirvesi ve Fuarı’nın AR-GE direktörlüğünü üstlendi. Gönüllü olarak TEGEP “Kurumsal Eğitim Kıyaslama Çalışması” komitesinde, bilim ve sanat temelli sosyal sorumluluk projelerinde görev aldı. Simülasyonla öğrenme, girişimcilik, stres ve duygu düzenleme, değer-davranış uyumu, kişilik ve yetkinlik ölçümleri konularında araştırmalar gerçekleştirdi. Türkiye’nin çağdaş kişilik envanteri Personova ve girişimcilik profilini ölçen GİN’O’nun geliştirilmesinde, genel yetenek testi BEYT soru havuzunun genişletilmesinde görev aldı. Enocta iş birliğiyle konu uzmanı rolünü üstlendiği, yeni nesil dijital öğrenme paketleri tasarladı. Sınıf içi eğitim programları hazırladı. İş ve Psikoloji sohbetlerinde moderasyon görevini üstlendi. Kaynak Dergisi’nin yayına hazırlık sürecini yönetti. Harvard Business Review Türkiye, Psychologies Türkiye ve Popüler Bilim gibi prestijli dergilerde makale katkılarıyla yer aldı. Uşaklıgil, İlk İşim – Gerçek Yaşamdan Öyküler kitabının eş yazarıdır. Örgütsel alandaki çalışmalarına devam etmektedir. Nudge Network Türkiye’nin kurucu üyelerindendir. Gönüllü katkılarını yürüttüğü farklı oluşumların yanında, Türk Psikologlar Derneği, European Association of Personality Psychology ve Academy of Management üyesidir.
Master of Ceremony | Sunucu
İstanbul Bilgi Üniversitesi, Rektör Yardımcısı
İdil Türkmenoğlu, Yönetim Danışmanı, Yazar, Öğretim Görevlisi
Kadıköy Anadolu ve Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunudur. İnsan kaynakları, organizasyon, iletişim, kültür ve sürdürülebilirlik alanlarında 30 yılı aşkın tecrübesiyle stratejik danışmanlık, konuşmacılık ve yönetim kurulu üyelikleri yapmaktadır. Doğuş ve Boyner Grup’ta yöneticilik rolleri üstlenmiştir. Wharton Business School’da Stratejik İK, University of Michigan’da Pozitif Organizasyonel Psikoloji çalışmış, İstanbul Ticaret Üniversitesi’nde Uygulamalı Psikoloji masteri yapmıştır. Birçok sivil toplum kuruluşunda gönüllü; İstanbul, Koç ve Yeditepe üniversitelerinde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak çalışmıştır, son 19 dönemdir Boğaziçi’ndedir. Kurucu ortağı olduğu sosyal girişim ÇGST ile gençleri sanatla buluşturmaktadır. “Kurumsallaş(ma)” ve “45-30: İşyeri Cinayetleri” dahil olmak üzere altı kitabın yazarıdır. Osmanlı Yatırım, Nurus ve Sun Tekstil’de Bağımsız YK Üyesidir; farklı sektörlerden kurumlara kültür, iletişim ve İK danışmanlığı vermektedir.
İnsan Kaynaklarının Rönesans’ı
Bugünün insan kaynakları, yetkinlik listeleriyle insanı sınıflandıran, sayısal hedeflerle anlam arayan eski dünyaya artık hizmet edemez. İK’nın yeniden doğuşu, ölçemediğimizi dışlamayan, insanı merkezine alan, “neden” sorusuna cesurca cevap veren bir yolculuk. Kurumsallaş(ma) kitabından yola çıkarak; işin anlamı, kuşak farkı değil zamanın ruhu, özgürlük ve aidiyet gibi temel ihtiyaçlara yanıt verebilen yapılar inşa etmenin yollarını tartışacağız. Yeni çalışma düzeninde İK’nın işi artık sadece süreç yönetmek değil; insanı merkezde görmek, hayatına ve değerlerine saygı duymaktır. Değişen beklentilerin ve çalışma düzenleri ışığında, İK’nın sadece sistem/süreç yöneten bir birim değil; insanı merkezde gören bir yapı olması gerektiğini, ezberlerin bozulması ihtiyacını konuşacağız.
İhsan Erbil Bayçöl, Enerjisa Üretim, CEO
İhsan Erbil Bayçöl, Boğaziçi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümünden 2000 yılında mezun oldu. Sabancı Üniversitesi’nde MBA yaptı ve Almanya’daki WHU Otto Beisheim School of Management’ta Advanced Management programını tamamladı. Ayrıca Bilgi Üniversitesi’nde Örgütsel Psikoloji yüksek lisansını tamamladı. Kariyerine Bechtel-Enka Ortak Girişimi’nde Proje Kontrol Mühendisi olarak başlayan Bayçöl, 2008 yılında Enerjisa’ya katıldı. Kurumdaki çeşitli üst düzey görevlerin ardından, Ocak 2020’den bu yana Enerjisa Üretim CEO’su olarak görev yapmaktadır.
İnsan odaklı liderlik anlayışıyla kurum kültürü, sürdürülebilirlik ve dijitalleşme alanlarında önemli dönüşümlere liderlik eden Bayçöl’ün en büyük tutkusu bisiklete binmek. Takım sporlarına ve özellikle basketbola olan ilgisi de vizyoner liderliğinin önemli bir parçasıdır.
Evli ve iki çocuk babasıdır.
Yenilenebilir Enerji Dönüşümünde İnsan ve Kültürün Gücü
Enerjisa Üretim’in dönüşüm yolculuğu, insana yatırım yapan güçlü bir kültürle şekilleniyor. Bu konuşmada, kişilerin işlerine ve kurumlarına daha anlamlı bir bağ kurmalarını sağlamak, gelişim odaklı bir yapı kurmak ve kültürü stratejik bir değer haline getirmek adına atılan adımlar ele alınacak. Enerjisa Üretim’in “Bizimle Değişir” söyleminin arkasındaki anlayış; özveriyle çalışanların, her adımda yeni yollar keşfedenlerin ve etki alanına değer katan herkesin katkısıyla nasıl hayata geçtiği anlatılacak. Kurumsal parmak izimizi oluşturan bu kültür, sadece bugünü değil, enerji sektörünün geleceğini de insanla birlikte dönüştürüyor.
İstanbul Bilgi Üniversitesi, İletişim Fakültesi Dekanı
Bahçeşehir Üniversitesi, Psikoloji Bölümü Öğretim Üyesi
Dr. Kerem Dündar, London School of Mind, Kurucu
Gülhane Askeri Tıp Fakültesi mezunu olan Doktor Kerem, uzmanlığını biyofizik alanında tamamlamış, uzun yıllar boyunca sinir bilim alanında farklı akademik ve endüstriyel çalışmalarda bulunmuştur. Mezuniyetinin ardından çeşitli sağlık kurumlarında akademisyenlik, yöneticilik, eğitmenlik ve hekimlik yapmıştır. GATA Biyofizik bölümünde beyin araştırmaları üzerine doktorasını yaparak uzmanlığını tamamladığı dönemde elektrofizyolojik ve streotaksik cerrahi yöntemlerle, nöroloji ve davranış bilimleri alanında gerek deneysel gerek klinik araştırmalarda bulunmuştur.
Bireysel danışmanlık olarak başladığı beyin odaklı çalışma yolculuğunda 25 binin üzerinde bire bir görüşme yapmıştır. Buradan edindiği tecrübe ve bilgi birikimini beyin dostu şirketler çerçevesinde iş dünyasında konuşmalar yaparak, workshoplar düzenleyerek, kültürel dönüşüm danışmanlıkları vererek çok daha büyük kitlelere aktarmaya devam etmektedir.
Doktor Kerem kurucusu olduğu Nöro Sağlık Beyin Araştırmaları Uygulama Merkezinde sinir bilim alanında akademik faaliyetlerine devam etmenin yanında işbirliği yaptığı şirketler bünyesinde;
gibi konularda eğitimlerini, uygulamalarını ve nöro danışmanlık faaliyetlerini sürdürmektedir. Şirketlerde, eğitim kurumlarında, üniversitelerde sinir bilim içerikli sahne konuşmaları yapmaktadır. Doktor Kerem, Beyin Dostu Şirketler konseptinin geliştiricisi, Nöro Sağlık Beyin Araştırmaları Uygulama Merkezi’nin yanı sıra sosyal girişim alanında Yaratıcı Ebeveyn ve Beyin Akademi’nin de kurucusudur. Kerem Dündar bu alanda ailelere ve öğretmenlere eğitimler, workshoplar düzenlemekte, sosyal girişim olarak iş birlikleri yapmaktadır. Bu alanda çalışan akademisyenler, klinik psikologlar ve hekimlerden oluşan ekibi ile çalışmalarını sürdürmektedir. Dr. Kerem Dündar şuanda Türkiye’deki projelerine Beyin Akademi ve Speaker Agency çatısı altında devam ederken İngiltere’de de kurucusu olduğu London School Of Mind ve Speaker Agency UK tarafında konuşmalarına ve danışmanlıklarına devam etmektedir.
Nöro İK
Değişen iş dünyasında insanı yalnızca verilerle değil, zihinsel ve duygusal dinamikleriyle anlamak, kurumların sürdürülebilir başarısı için kritik hale geliyor. Bu zirvede nörobilim, psikoloji ve sosyolojiden beslenen kavramlarla kültürel dönüşüm, liderlik gelişimi, psikolojik güvenlik ve nöro iletişim konularını birlikte ele alacağız. İnsan Kaynakları ve Eğitim & Gelişim profesyonelleri için sinir bilimin sunduğu içgörüler, daha anlamlı, güven temelli ve bilimsel bir İK yaklaşımı oluşturmak adına ilham verici bir çerçevede buluşacağız.
Martin Landgren, Celemi International AB, EMEA Celemi Çözüm Sağlayıcısı Ağının Yöneticisi
Martin Landgren (50 yaşında) 2011’den bu yana Celemi’de çalışmaktadır. 2019’dan bu yana Celemi çözümlerinin aracılığını yapmak ve geliştirmekten sorumlu olarak EMEA Celemi Çözüm Sağlayıcısı ağının yöneticiliğini yürütmektedir.
Çoğunlukla Fujitsu, Airbus, Siemens ve BASF gibi büyük şirketler için yüzlerce semineri yönetmiş olan Martin, Celemi’de deneyimli bir kolaylaştırıcıdır; tarzı eğlenceli, hızlı ve özenlidir. Pozisyonunda, hem Celemi çalışanlarının hem de dünya çapındaki iş ortakları olan yeni kolaylaştırıcıların sertifikalandırılması sürecinden de sorumludur.
Martin, Uluslararası İşletme alanında lisans derecesine sahiptir.
Celemi’den önceki profesyonel deneyimi, Çek Cumhuriyeti’ndeki İsveç Büyükelçiliği’nin ticari bölümünde yöneticilik pozisyonları, BT danışmanlığı ve yönetim danışmanlığını içerir. Martin tüm İskandinav dillerini ve İngilizce’yi akıcı bir şekilde konuşmakta; Çekçe ve Almanca’da çalışma düzeyinde bilgi sahibidir.
Martin, yıllar boyunca 30’dan fazla ülkede eğitim seminerleri düzenlemiştir. Celemi çözümlerini bağlama, hedefe ve hedef kitleye uyarlamak, kalıcı öğrenmeyi sağlamak ve davranış değişikliğini kolaylaştırmak konusunda zengin deneyime sahiptir.
Öğrenmede simülasyonun rolü
Her gün, işimizi doğrudan etkileyen kararlarla karşı karşıya kalıyorsunuz. Bu seçimler önemli kayıplara veya muazzam kârlara yol açabilir. Nasıl yanıt vermeliyiz? Hangi strateji başarıyı getirecek? Kararlarımızı vermeden önce test etmek paha biçilmez olmaz mıydı? Bir çözüm var – simülasyonlar. İş simülasyonlarını daha derinlemesine anlamak ister misiniz? Celemi’nin benzersiz öğrenme metodolojisini ve iş simülasyonlarının nasıl güçlü içgörüler sağlayabileceğini keşfedin.
Murat Yeşildere, Egon Zehnder, Kıdemli Ortak
Murat Yeşildere, Lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünde tamamladıktan sonra, Manchester UMIST’ten İşletme Ekonomisi dalında yüksek lisans derecesini almıştır. Kariyerine Fon Yönetimi ve Hazine sektöründe Philip Morris’te başlayan Yeşildere, GSD Holding ve GSD Yatırım Bankası’nda üst düzey yöneticilik görevleriyle kariyerine devam etmiştir. Yeşildere, Ekim 2000 yılında Istanbul Egon Zehnder Ofisinde Finansal Hizmetler sektöründe Danışman olarak göreve başlamış, 2006-2019 yılları arasında Yönetici Ortak olarak Türkiye, CIS ve Kafkasya bölgelerine liderlik etmiştir. Murat Yeşildere, halen Kıdemli Ortak olarak Egon Zehnder bünyesinde çalışmaya devam etmektedir.
Fenerbahçe Spor Kulübü, 1907 Derneği, PERYÖN üyesi olan Murat Yeşildere, profesyonel kariyerinin yanında liderlik, ekonomi, finans, insan kaynakları ve yöneti(şi)m konularında yazarlık yapmaktadır. Murat Yeşildere’nin «Eyvah CEO Doğuruyor» isimli bir kitabı, aynı adla dört yıl önce hayata geçirdiği ve hayatın her alanından kadın liderleri konuk ettiği bir podcast kanalı da bulunmaktadır.
Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konusundaki çabaları kapsamında Murat Yeşildere, %30 Kulübü Türkiye İnisiyatifi Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmaya devam ederken, PWN ve Arya Girişim Yatırım Fonu’nun da Danışma Kurulu üyeleri arasında yer almaktadır.
Murat Yeşildere, 26 ve 21 yaşlarında iki çocuk babasıdır.
Vizyoner İK uygulamaları | Panelist
Günümüz toplumları, karmaşık küresel sorunlara çözüm bulmak için kurumsal liderlerden yenilikçi yaklaşımlar bekliyor. Bu bağlamda, şirketlerin İnsan Kaynakları (İK) stratejilerini sürekli güncellemeleri kritik bir öneme sahip. Vizyoner İK uygulamaları, yalnızca çalışanların potansiyelini artırmakla kalmaz, aynı zamanda organizasyonel kültürü güçlendirir ve toplumsal refahı destekler. Örneğin teknolojinin entegrasyonu, esnek çalışma modelleri ve sürekli eğitim fırsatları, çalışan bağlılığını artırarak verimliliği yükseltir; veri analitiği, memnuniyet ve performansı izleyerek, liderlerin daha etkili kararlar almasına olanak tanır. Bu nedenle, vizyoner İK uygulamaları, hem şirketler hem de toplum için hayati bir rol oynamaktadır.
Bu konuşmada vizyoner İK uygulamalarının kurumlara olan katkısının ötesinde, toplumsal refah ve huzur için de etkileri, örnekler ile irdelenecektir.
İstanbul Bilgi Üniversitesi, Öğr. Üyesi
Dr. Ryne A. Sherman, Hogan Assessment Systems, Bilimden Sorumlu Üst Düzey Yönetici
Dr. Ryne A. Sherman, Hogan Assessments şirketinde bilimden sorumlu üst düzey yönetici olarak görev yapmaktadır. Bu görev kapsamında, şirketin veri bilimi departmanının yönetimini üstlenmekte; yetenek analitiği, ürün inovasyonu, iş zekâsı ve araştırma altyapısı gibi temel alanlara liderlik etmektedir.
Dr. Sherman’ın araştırmaları, kişilik özelliklerinin günlük yaşam, kariyer seçimleri ve iş performansındaki rolünü incelemektedir. Ayrıca kişilik değerlendirmeleri ve bireysel farklılıkların ölçümüne odaklanmaktadır. Kişiliğin ölçümüne yönelik modern yaklaşımlar konusunda uzmandır. Bu kapsamda ses tonu, kelime kullanımı ve uyaranlara verilen duygusal tepkiler gibi doğrudan gözlemlenmeyen (unobtrusive) değerlendirme yöntemleri üzerine çalışmaktadır. Aynı zamanda veri analitiğindeki uzmanlığıyla, yapay zekâ ve makine öğrenimi tekniklerinin kişilik değerlendirmelerinde nasıl kullanılabileceğine de odaklanmaktadır.
Hogan’dan önce, Texas Tech University ve Florida Atlantic University’de psikoloji profesörü olarak görev yapmıştır. 2013’te FAU’da “Yılın Seçkin Öğretim Üyesi” seçilmiş, 2016’da APS “Rising Star”, 2018’de ise SAGE “Genç Bilim İnsanları” ödülüne layık görülmüştür.
50’den fazla bilimsel yayını bulunan Dr. Sherman, “Kişilik Bilimi (Science of Personality)” adlı podcast’in eş sunucusudur.
Liderliğin Geleceği
Bu konuşmada Dr. Ryne A. Sherman, modern liderliğin karşı karşıya olduğu acil zorlukları ele alıyor ve etkisiz liderliğin dünya genelinde hâlâ kritik bir sorun olduğunu vurguluyor. Psikolojik araştırmalar ve örgütsel verilerden yola çıkarak, liderlik pozisyonuna kimin geldiğiyle (liderliğin ortaya çıkışı) kimin gerçekten iyi liderlik yaptığı (liderliğin etkililiği) arasındaki farkı ortaya koyuyor. Dr. Sherman, sorumluluk (conscientiousness) ve dışadönüklük (extraversion) gibi kişilik özelliklerinin liderlik pozisyonlarına gelmeyi güçlü biçimde öngördüğünü, ancak etkililiğin dürüstlük, yetkinlik ve vizyon gibi niteliklere bağlı olduğunu gösteriyor. Karizmatik liderlik mitini sorgularken, alçakgönüllü ve istikrarlı liderlerin örgütsel başarıda asıl itici güç olduğunu öne sürüyor. Konuşma, lider seçimi ve gelişimi için pratik çıkarımlarla sona eriyor; kişilik değerlendirmelerinin gelecekteki liderlik potansiyeli ve etkililiği konusunda güçlü öngörüler sağlayabileceğini savunuyor.
Şebnem Bezmen, İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkan Yardımcısı
Şebnem Bezmen 1993 yılında Bilkent Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümünden mezun olmuştur.
Profesyonel iş hayatına Koç Holding Yetiştirme Elemanı (MT’si) olarak Arçelik A.Ş. İnsan Kaynakları Bölümü’nde çalışarak başlamıştır. 1998 yılında Citibank Türkiye’ye Ücretlendirme ve Yan Haklardan sorumlu Müdür olarak katılmış, sırasıyla Citibank Türkiye Eğitim ve Gelişimden sorumlu Kıdemli Müdür ve Bireysel Bankacılık’tan sorumlu İnsan Kaynakları Bölüm Başkanı rollerine atanmıştır. 2008 ve 2011 yılları arasında Peppers& Rogers Group İnsan Kaynakları Direktörü olarak kariyerine devam etmiştir. 2012 ve 2016 yılları arasında ID Danışmanlık bünyesinde Kıdemli Danışmanlık yapmış olan Bezmen, 2016 yılında Burgan Bank bünyesinde Kurumsal, Ticari ve Dijital Bankacılıktan Sorumlu İnsan Kaynakları Bölüm Başkanı olarak çalışmaya başlamıştır.
Doğan Holding Çalışan Konseyi Uygulamaları
2024’te GPTW Benchmark çalışmasında kendi kategorimizde Tercih edilen şirketlerden biri olarak listelenmekle beraber yine de odak grup çalışmalarını hayata geçirdik ve aksiyon planları hazırladık. Uygulamalardan biri de Rota Çalışan Konseyinin kurulması oldu. Çalışan Konseyi departmanları temsil eden Gönüllü çalışanlar tarafından oluşturuldu. Konsey önce değişim yönetimine yönelik bir eğitim alarak çalışmasına başladı. Vizyon, misyon, logosu, başkanı ve yardımıcısını seçti. Çalışma iklimine etki edecek 5 alt ekip kurdu. Bu alt ekipler inovasyon, motivasyon, esenlik, değerler ve potansiyeli geliştiren grupları idi ve her çalışan konseyi üyesi bu gruplarda yer aldı.
Ekipler İnsan Kaynakları ve Kurumsal iletişim Başkan Yardımcıları ile yakından çalıştı ve projelerini oluşturdu. Alt ekiplere icra kurulu üyeleri mentor olarak atandı. Ekipler projelerini icra kurulu üyeleri ile paylaştı. Kabul gören projeler bütçelendi ve İcra Kurulu tarafından onaylandıktan sonra yine Rota Çalışan Konseyi tarafından çalışanlarla paylaşıldı, hayata geçirildi.
Çalışanların yönetime ve iklimin olumlu şekilde değişimine dahil olmalarının büyük motivasyon ve bağlılık sağladığını gözlemliyoruz.
Enocta, CEO
Vaillant Group Türkiye, İnsan Kaynakları Direktörü
İstanbul Bilgi Üniversitesi, Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Başkanı
Baltaş Grubu, Kurucu
Şenay Yalıç, Vaillant Group Türkiye, İnsan Kaynakları Direktörü
Kişiliğin ve Yetkinliğin İş Performansına Etkisi | Panelist
Katılımcıların, iç görülerini eyleme dönüştürebilecekleri geleceğe dayanıklı beceriler kazanmaları, insan kaynakları alanındaki en güncel gelişmeleri takip etmeleri ve profesyonel ağlarını genişletmeleri için güçlü bir platform sunmaktadır.
Çalışan deneyimi, liderlik, kültür ve geleceğin iş dünyası konularında derinlemesine bilgi edinmek isteyen yöneticiler.
İnsan kaynakları yönetimi, örgütsel psikoloji ve işletme alanlarında çalışan akademisyenler, öğretim üyeleri ve araştırmacılar.
Kariyerlerinde bir adım öne geçmek ve sektördeki güncel eğilimleri yakından takip etmek isteyen işletme ve yönetim bilimleri öğrencileri.
İnsan kaynakları alanında kariyer yapmayı hedefleyen veya gelişimlerini desteklemek isteyen lisans öğrencileri.
Handan Odaman Uşaklıgil, Baltaş Grubu, Akademik Çalışmalar
Handan Odaman Uşaklıgil,Boğaziçi Üniversitesi Psikoloji Bölümü’nden Yüksek Onur ile mezun oldu, aynı üniversitede Bilişsel Psikoloji yüksek lisansını tamamladı. Bellek, dikkat, benlik, kültürler arası bilişsel farklılıklar, yaşam seyri beklentileri ve müzik bilişi alanlarındaki akademik çalışmalara katkı sağladı. AR-GE süreçlerinden sorumlu olarak katıldığı Baltaş Grubu’nda Dijital Ekonomi E-Ticaret Zirvesi ve Fuarı’nın AR-GE direktörlüğünü üstlendi. Gönüllü olarak TEGEP “Kurumsal Eğitim Kıyaslama Çalışması” komitesinde, bilim ve sanat temelli sosyal sorumluluk projelerinde görev aldı. Simülasyonla öğrenme, girişimcilik, stres ve duygu düzenleme, değer-davranış uyumu, kişilik ve yetkinlik ölçümleri konularında araştırmalar gerçekleştirdi. Türkiye’nin çağdaş kişilik envanteri Personova ve girişimcilik profilini ölçen GİN’O’nun geliştirilmesinde, genel yetenek testi BEYT soru havuzunun genişletilmesinde görev aldı. Enocta iş birliğiyle konu uzmanı rolünü üstlendiği, yeni nesil dijital öğrenme paketleri tasarladı. Sınıf içi eğitim programları hazırladı. İş ve Psikoloji sohbetlerinde moderasyon görevini üstlendi. Kaynak Dergisi’nin yayına hazırlık sürecini yönetti. Harvard Business Review Türkiye, Psychologies Türkiye ve Popüler Bilim gibi prestijli dergilerde makale katkılarıyla yer aldı. Uşaklıgil, İlk İşim – Gerçek Yaşamdan Öyküler kitabının eş yazarıdır. Örgütsel alandaki çalışmalarına devam etmektedir. Nudge Network Türkiye’nin kurucu üyelerindendir. Gönüllü katkılarını yürüttüğü farklı oluşumların yanında, Türk Psikologlar Derneği, European Association of Personality Psychology ve Academy of Management üyesidir.
Master of Ceremony | Sunucu
Handan Odaman Uşaklıgil
Baltaş Grubu, Akademik Çalışmalar
I. Gün
İK’da Yeni Yaklaşımlar:
Deneyimsel Öğrenmede Simülasyonlar
Salon: E2-107
İK’da Yeni Yaklaşımlar: Deneyimsel Öğrenmede Simülasyonlar
Öğrenmede simülasyonun rolü
Martin Landgren, Celemi International AB, EMEA Celemi Çözüm Sağlayıcısı Ağının Yöneticisi
Her gün, işimizi doğrudan etkileyen kararlarla karşı karşıya kalıyorsunuz. Bu seçimler önemli kayıplara veya muazzam kârlara yol açabilir. Nasıl yanıt vermeliyiz? Hangi strateji başarıyı getirecek? Kararlarımızı vermeden önce test etmek paha biçilmez olmaz mıydı? Bir çözüm var – simülasyonlar. İş simülasyonlarını daha derinlemesine anlamak ister misiniz? Celemi’nin benzersiz öğrenme metodolojisini ve iş simülasyonlarının nasıl güçlü içgörüler sağlayabileceğini keşfedin.
Martin Landgren, Celemi International AB, EMEA Celemi Çözüm Sağlayıcısı Ağının Yöneticisi
Değişen İş Hayatı Koşullarına Çevik Zihniyetle Uyum
Durucan Baltaş, Baltaş Grubu, İş Geliştirme Yöneticisi
Proje Yönetiminde Başarı
Durucan Baltaş, Baltaş Grubu, İş Geliştirme Yöneticisi
Dr. Metehan Sekban, İstanbul Bilgi Üniversitesi, Öğr. Üyesi
II. Gün
İK’da Yeni Yaklaşımlar:
İnsan ve Değişim
Salon: E3-101
İK’da Yeni Yaklaşımlar: İnsan ve Değişim
Prof. Dr. Ege Yazgan, İstanbul Bilgi Üniversitesi, Rektör
Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Baltaş Grubu, Kurucu
Nöro İK
Dr. Kerem Dündar, London School of Mind, Kurucu
Değişen iş dünyasında insanı yalnızca verilerle değil, zihinsel ve duygusal dinamikleriyle anlamak, kurumların sürdürülebilir başarısı için kritik hale geliyor. Bu zirvede nörobilim, psikoloji ve sosyolojiden beslenen kavramlarla kültürel dönüşüm, liderlik gelişimi, psikolojik güvenlik ve nöro iletişim konularını birlikte ele alacağız. İnsan Kaynakları ve Eğitim & Gelişim profesyonelleri için sinir bilimin sunduğu içgörüler, daha anlamlı, güven temelli ve bilimsel bir İK yaklaşımı oluşturmak adına ilham verici bir çerçevede buluşacağız.
Dr. Kerem Dündar, London School of Mind, Kurucu
Ebru Güresin, Baltaş Grubu, Eğitim Program Yöneticisi
Prof. Dr. Gonca Günay, İstanbul Bilgi Üniversitesi, Rektör Yardımcısı
Ahmet Akın, İletişim Stratejisti, Danışman
Burçak Gökçeer Baltaş, Baltaş Grubu, Danışman
2025’te İK’nın stratejik önemi
Eylem Özgür, İnsan Kaynakları Grup Başkanı, Eczacıbaşı Topluluğu
…….
Eylem Özgür, İnsan Kaynakları Grup Başkanı, Eczacıbaşı Topluluğu
İnsan Kaynaklarının Rönesans’ı
İdil Türkmenoğlu, Sosyal Girişimci, Stratejik Danışman
Bugünün insan kaynakları, yetkinlik listeleriyle insanı sınıflandıran, sayısal hedeflerle anlam arayan eski dünyaya artık hizmet edemez. İK’nın yeniden doğuşu, ölçemediğimizi dışlamayan, insanı merkezine alan, “neden” sorusuna cesurca cevap veren bir yolculuk. Kurumsallaş(ma) kitabından yola çıkarak; işin anlamı, kuşak farkı değil zamanın ruhu, özgürlük ve aidiyet gibi temel ihtiyaçlara yanıt verebilen yapılar inşa etmenin yollarını tartışacağız. Yeni çalışma düzeninde İK’nın işi artık sadece süreç yönetmek değil; insanı merkezde görmek, hayatına ve değerlerine saygı duymaktır. Değişen beklentilerin ve çalışma düzenleri ışığında, İK’nın sadece sistem/süreç yöneten bir birim değil; insanı merkezde gören bir yapı olması gerektiğini, ezberlerin bozulması ihtiyacını konuşacağız.
İdil Türkmenoğlu, Sosyal Girişimci, Stratejik Danışman
Vizyoner İK uygulamaları
Murat Yeşildere, Egon Zehnder, Kıdemli Ortak
Günümüz toplumları, karmaşık küresel sorunlara çözüm bulmak için kurumsal liderlerden yenilikçi yaklaşımlar bekliyor. Bu bağlamda, şirketlerin İnsan Kaynakları (İK) stratejilerini sürekli güncellemeleri kritik bir öneme sahip. Vizyoner İK uygulamaları, yalnızca çalışanların potansiyelini artırmakla kalmaz, aynı zamanda organizasyonel kültürü güçlendirir ve toplumsal refahı destekler. Örneğin teknolojinin entegrasyonu, esnek çalışma modelleri ve sürekli eğitim fırsatları, çalışan bağlılığını artırarak verimliliği yükseltir; veri analitiği, memnuniyet ve performansı izleyerek, liderlerin daha etkili kararlar almasına olanak tanır. Bu nedenle, vizyoner İK uygulamaları, hem şirketler hem de toplum için hayati bir rol oynamaktadır. Bu konuşmada vizyoner İK uygulamalarının kurumlara olan katkısının ötesinde, toplumsal refah ve huzur için de etkileri, örnekler ile irdelenecektir. |
Doğan Holding Çalışan Konseyi Uygulamaları
Şebnem Bezmen, İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkan Yardımcısı
2024’te GPTW Benchmark çalışmasında kendi kategorimizde Tercih edilen şirketlerden biri olarak listelenmekle beraber yine de odak grup çalışmalarını hayata geçirdik ve aksiyon planları hazırladık. Uygulamalardan biri de Rota Çalışan Konseyinin kurulması oldu. Çalışan Konseyi departmanları temsil eden Gönüllü çalışanlar tarafından oluşturuldu. Konsey önce değişim yönetimine yönelik bir eğitim alarak çalışmasına başladı. Vizyon, misyon, logosu, başkanı ve yardımıcısını seçti. Çalışma iklimine etki edecek 5 alt ekip kurdu. Bu alt ekipler inovasyon, motivasyon, esenlik, değerler ve potansiyeli geliştiren grupları idi ve her çalışan konseyi üyesi bu gruplarda yer aldı.
Ekipler İnsan Kaynakları ve Kurumsal iletişim Başkan Yardımcıları ile yakından çalıştı ve projelerini oluşturdu. Alt ekiplere icra kurulu üyeleri mentor olarak atandı. Ekipler projelerini icra kurulu üyeleri ile paylaştı. Kabul gören projeler bütçelendi ve İcra Kurulu tarafından onaylandıktan sonra yine Rota Çalışan Konseyi tarafından çalışanlarla paylaşıldı, hayata geçirildi.
Çalışanların yönetime ve iklimin olumlu şekilde değişimine dahil olmalarının büyük motivasyon ve bağlılık sağladığını gözlemliyoruz.
Yenilenebilir Enerji Dönüşümünde İnsan ve Kültürün Gücü
İhsan Erbil Bayçöl, Enerjisa Üretim, CEO
Enerjisa Üretim’in dönüşüm yolculuğu, insana yatırım yapan güçlü bir kültürle şekilleniyor. Bu konuşmada, kişilerin işlerine ve kurumlarına daha anlamlı bir bağ kurmalarını sağlamak, gelişim odaklı bir yapı kurmak ve kültürü stratejik bir değer haline getirmek adına atılan adımlar ele alınacak. Enerjisa Üretim’in “Bizimle Değişir” söyleminin arkasındaki anlayış; özveriyle çalışanların, her adımda yeni yollar keşfedenlerin ve etki alanına değer katan herkesin katkısıyla nasıl hayata geçtiği anlatılacak. Kurumsal parmak izimizi oluşturan bu kültür, sadece bugünü değil, enerji sektörünün geleceğini de insanla birlikte dönüştürüyor.
Bilgen Çağlı, Bell Holding, CHRO
Şebnem Bezmen, İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkan Yardımcısı
İhsan Erbil Bayçöl, Enerjisa Üretim, CEO
Murat Yeşildere, Egon Zehnder, Kıdemli Ortak
Prof. Dr. İdil Işık, Bahçeşehir Üniversitesi, Psikoloji Bölümü Öğretim Üyesi
Hayallerim, Koru Beni!
Ercan Kesal, Oyuncu, Yazar, Yönetmen
Anladım ki, tüm hayallerimiz baştan sona bizim kendi gerçeğimiz, ama bizim bir başka gerçeklik yokmuş gibi yaşadığımız her şey de hayatın kurmacasıymış meğer!
İçinde keder ve acıdan başka bir şey taşımayan bugünümüz geçmişimizden başkası değilmiş. Şimdi dediğimiz şey geleceğin geçmişiymiş ve biz geçmişle gelecek arasındaki o ince yarıkta bir oraya bir buraya sallanıp duruyormuşuz. Geçmişle gelecek arasında… Işıkla karanlık arasında… sallanıp duruyormuşuz.
Ercan Kesal, Oyuncu, Yazar, Yönetmen
Söyleşiyi Gerçekleştiren: Prof. Dr. Itır Erhart, İstanbul Bilgi Üniversitesi, İletişim Fakültesi Dekanı
Performans Algoritması: Yüksek Performansın Formülü
Şenay Yalıç, Vaillant Group Türkiye, İnsan Kaynakları Direktörü
Şenay Yalıç, Vaillant Group Türkiye, İnsan Kaynakları Direktörü
Kişiliğin ve Yetkinliğin İş Performansına Etkisi | Panelist
Liderliğin Geleceği
Dr. Ryne A. Sherman, Hogan Assessment Systems, Bilimden Sorumlu Üst Düzey Yönetici
Bu konuşmada Dr. Ryne A. Sherman, modern liderliğin karşı karşıya olduğu acil zorlukları ele alıyor ve etkisiz liderliğin dünya genelinde hâlâ kritik bir sorun olduğunu vurguluyor. Psikolojik araştırmalar ve örgütsel verilerden yola çıkarak, liderlik pozisyonuna kimin geldiğiyle (liderliğin ortaya çıkışı) kimin gerçekten iyi liderlik yaptığı (liderliğin etkililiği) arasındaki farkı ortaya koyuyor. Dr. Sherman, sorumluluk (conscientiousness) ve dışadönüklük (extraversion) gibi kişilik özelliklerinin liderlik pozisyonlarına gelmeyi güçlü biçimde öngördüğünü, ancak etkililiğin dürüstlük, yetkinlik ve vizyon gibi niteliklere bağlı olduğunu gösteriyor. Karizmatik liderlik mitini sorgularken, alçakgönüllü ve istikrarlı liderlerin örgütsel başarıda asıl itici güç olduğunu öne sürüyor. Konuşma, lider seçimi ve gelişimi için pratik çıkarımlarla sona eriyor; kişilik değerlendirmelerinin gelecekteki liderlik potansiyeli ve etkililiği konusunda güçlü öngörüler sağlayabileceğini savunuyor.
Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Aydemir, İstanbul Bilgi Üniversitesi, İşletme Bölümü Öğretim Üyesi
Dr. Ryne A. Sherman, Hogan Assessment Systems, Bilimden Sorumlu Üst Düzey Yönetici
Şenay Yalıç, Vaillant Group Türkiye, İnsan Kaynakları Direktörü
Ekin Çapar Fındık, Baltaş Grubu, Danışman
Sonuçlar Çağına Girerken
Akan Abdula, FutureBright Group, Kurucu
Artık öngörülerin değil, sonuçların çağındayız.
Bu yeni çağda başarı ya da çöküş; sadece kurumların değil, bireylerin, ailelerin ve toplumların kaderini belirleyecek.
Bu sadece ekonomik bir değişim değil; bu, insanın varoluşunu, ilişkilerini, umutlarını ve hatta hayatta kalma biçimini sorgulatan bir çağ olacak.
Akan Abdula, sistemin görünmeyen fay hatlarını, sessizce değişen değerleri ve henüz adı konmamış tansiyonların gözler önüne sererken, aynı zamanda sizleri düşünmeye, hissetmeye ve harekete geçmeye davet edecek.
Akan Abdula, FutureBright Group, Kurucu
Yapay Zekanın Dönüştürücü Gücü ve İnsan Kaynakları
Dr. Aslan Onur Nacak, Ahlatcı Holding, CHRO, Bahçeşehir Üniversitesi Öğretim Görevlisi
Yapay zekanın dönüştürücü gücünü yalnızca işi kolaylaştırması, verimliliği artırması gibi dar bir tünele sokarsak ucu hiç beklemediğimiz bir noktaya çıkabilir.
Evet, birçok yapay zekâ üretimi kapasite/yetenek İK’da da kullanılmaya başlandı. Onlarca örnek verebiliriz. Bununla birlikte, yapay zekanın gerçek etkisi iş modellerini, iş uzmanlarını ve iş liderlerini dönüştürmesinde. Bu noktaları çözmeyen bir insan kaynakları fonksiyonu eleştirilmekten yine kaçınamayacaktır. Bu konuşma, yapay zekâ & İlişkisine bir yandan trend yenilikçi uygulamalar perspektifinden bakarken diğer yandan işimize ve bizlere olan etkilerini tartışacaktır.
Başar Baltaş, Baltaş Grubu, İş Geliştirme Yöneticisi
Sercan Çelebi, Enocta, CEO
Dr. Aslan Onur Nacak,
Ahlatcı Holding, CHRO
Bahçeşehir Üniversitesi Öğretim Görevlisi
Doç. Dr. Tuğba Dalyan, İstanbul Bilgi Üniversitesi, Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Başkanı
Yapay Zekâ Çağında Bilgelik Zekâsı
Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Grubu, Kurucu
Yapay zekânın her gün daha fazla hayatımıza girdiği bir dönemde sıradan gibi gözüken sorunları çözmekte zorlanmaya devam ediyoruz. Üstelik dünyayı daha yaşanır kılması gereken her türlü zekânın, bunun tersine sonuçları hazırladığı bir dönemi yaşıyoruz. Toplumların en zekilerinin ulaştıkları akademik başarının da hayat başarısını temsil etmediğini biliyoruz. Bunun nedeni akademik başarının temelini oluşturan zekâ özelliklerinin hayatın pratik sorunlarını çözmekte yetersiz kalmasıdır.
Bu konuşmada hayat başarısında belirleyici rol oynayan bilgelik zekâsı özelliklerini ve bunun nasıl geliştirileceği konu edilecektir.
Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Grubu, Kurucu
İK’da Yeni Yaklaşımlar; İnsan ve Değişim Zirvesi, değişimi anlamak, insan yönetimi stratejilerini günümüz dinamiklerine uyarlamak ve yapay zekâ çağında bireysel ve organizasyonel başarıyı sürdürülebilir kılmak amacıyla düzenlenmektedir.
için yenilikçi yaklaşımları merkezine almaktadır.
Katılımcıların, iç görülerini eyleme dönüştürebilecekleri geleceğe dayanıklı beceriler kazanmaları, insan kaynakları alanındaki en güncel gelişmeleri takip etmeleri ve profesyonel ağlarını genişletmeleri için güçlü bir platform sunmaktadır.
Prof. Dr. Zuhal Baltaş
Prof. Dr. Gonca Günay
Durucan Baltaş
Dr. Ahmet Aydemir
Başar Baltaş
Handan Odaman Uşaklıgil
Nihat Yılmaz, Baltaş Grubu
Taner Culha, Baltaş Grubu
Deniz Say, İstanbul Bilgi Üniversitesi
Hilal Akgün, İstanbul Bilgi Üniversitesi
5 Mayıs 2025 Pazartesi
İstanbul Bilgi Üniversitesi
santralistanbul Kampüsü, E2-107
6 Mayıs 2025 Salı
İstanbul Bilgi Üniversitesi
santralistanbul Kampüsü, E3-101
Adres: Eski Silahtarağa Elektrik Santralı Kazım Karabekir Cad.
No: 2/13 34060 Eyüpsultan İstanbul
Soru ve taleplerinizi bize göndermek için lütfen yandaki formu doldurun.
Zirve’ye gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ederiz.
bilgi@insanvedegisim.com
Göksu Evleri Sıraselvi sok. B116
34815 Anadoluhisarı
Beykoz / İstanbul